El control de costos es un proceso que consiste en identificar las salidas de dinero vinculadas a la producción de bienes y servicios con el fin de diseñar estrategias de ahorro.
Más que una metodología, lo que comparte el PMBOK son buenas prácticas y lineamientos que permiten dar buen seguimiento a los proyectos y a sus etapas, durante toda la vida que tengan, gracias a la experiencia de los profesionales que ya han comprobaron su eficacia.
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Temario:
Descripción del curso
Valor Ganado parte 1
Valor Ganado parte 2
Pronósticos
Índice del desempeño TCPI
Revisiones del desempeño
Cuentas de control de costos
Márgenes del Proyecto
Introducción al Reporte Operativo parte 1
Introducción al Reporte Operativo parte 2: Provisiones , proyecciones, análisis de Resultado Pendiente y márgenes por fase
Lista de Clases en Video
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